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Plan  Estratégico.

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2.1) Visión

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 Ser una de los mejores empresa  regionales en línea  que ofrecemos paquetes turístico al mejor precio con los recorridos más importantes y turísticos de nuestro país en donde hay diversidad de opción de acuerdo al gusto de cada uno de nuestros clientes

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2.2) Misión

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Destinos del Pulgarcito se creó con fin de brindar servicios turísticos en línea a diferentes tipos de personas con gusto variados, ya que nuestro país cuanta con diferente  tipo de turismo en tres grandes áreas  como lo son: natural, playa y cultura.

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2.3) Valores Compartidos

 

  1. Integridad.

  2. Innovación permanente.

  3. Respeto al legado cultura

  4. Seguridad.

  5. Responsabilidad.

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2.4) Objetivos Largo Plazo (X >= 5 años).

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  • Posicionarnos como una de las mejores empresa de turismo de la región para que muchas personas conozcan un poco más de nuestra belleza turística.

 

  • Generar una sólida confianza en nuestros clientes para tener un  prestigio en el mercado.

 

 

  • Evaluar nuevas ofertas turísticas que no han sido expuestas en el  mercado por otras empresas.

 

2.4.1) Objetivo General del Negocio

 

  • Exponer una variedad de ofertas turística para cada tipo de personas y así poder satisfacer los gusto de cada uno de los mismos.

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2.4.1.1) Objetivos Específicos (áreas funcionales)

 

Producción u operación:

  • Analizar las diferentes áreas turísticas de nuestro país

  • Coordinar con  los encargados-as  de sitios turísticos para comodidad y trato de nuestros clientes

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Comercialización (ventas, mercadeo):

  • Mejorar las condiciones de transporte o reducción de tiempo de las rutas turísticas

  • Realizar un plana estratégicos para variar en los destinos es decir hay muchos pueblos que tienen sus diferentes festivales y así ofrecer turismo en dichos eventos

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Organizacional (capital humano):

  • Capacitar al personal para dar un excelente servicio al cliente ya que es un pilar fundamental para nuestra empresa.

 

 

Finanzas o contabilidad:

  • Crear paquetes de diferentes preciso al alcance de todos y todas las  personas nacionales como extranjeras.

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Tecnología:

  • Demostrar una sólida confianza en nuestros clientes para que los mismos hablen de nuestros servicios en línea y así puedan mas personas creer en el nuevo concepto de una empresa en línea de turismo.

 

  • Establecer políticas de seguridad informática para poder proteger los interés de la empresa y de nuestros clientes por ataques cibernéticos.

 

 

 

2.5) Objetivos de corto plazo (X < 1 año).

  • Definir rutas turísticas diferentes  a las que ofrece el mercado actual

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2.5.1) Objetivo general del negocio

 

  • Desarrollar una campaña publicitaria en redes sociales y prensa escrita para poder dar a conocer la nueva empresa de turismo en línea.

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2.5.1.1)Objetivos específicos (áreas funcionales)

 

Producción u operación:

  • Desarrollar un plan estratégico para la atracción de clientes.

 

 

Comercialización (ventas, mercadeo):

  • Promover nuestras ofertas turística  con el precio mas cómodo del mercado y nuevas  atracciones.

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Organizacional (Capital humano):

  • Definir políticas ´para tener un ambiente laboral agradable ya que de eso depende el trato nuestro clientes.

  • Coordinar persona de la mejor manera para que todo trabaje de una excelente manera

 

  • Elaborar un organigrama del personal y sus funciones especificas.

 

 

 

Finanzas y Contabilidad.:

  • Elaborar un presupuesto con bienes, activos y futuros gastos

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Tecnología:

  • Definir políticas de mantenimiento en periodos determinados.

 

  • Adquirir un buen equipo de tecnología con el personal  idóneo en dicha área.

 

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2.5.2) Pasos y esfuerzos para lograr objetivos a corto plazo

 

Mínimo 10 líneas en forma de lista

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  1. Ser constante en los objetivos

  2. Identificar Habilidades en común y individuales para delegar responsabilidades

  3. Elaborar un foda y Trabajar en base a los resultados en las debilidades con mayor fuerza,

  4. Definir responsables para avanzar en la tareas pequeñas.

  5. Hacer supervisiones constantes de como se esta ejecutando el plan.

  6. Revisar y reorganizar.

  7. Definir Cómo hacer las cosas.

  8. Perseverar en las cosas que no están saliendo bien

  9. Definir otras alternativas en caso falle la primera opcion.

  10. Observar mi entorno.

PLANTILLA 2 

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