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Plan  Estratégico.

2.1) Visión

 Ser una de los mejores empresa  regionales en línea  que ofrecemos paquetes turístico al mejor precio con los recorridos más importantes y turísticos de nuestro país en donde hay diversidad de opción de acuerdo al gusto de cada uno de nuestros clientes

2.2) Misión

Destinos del Pulgarcito se creó con fin de brindar servicios turísticos en línea a diferentes tipos de personas con gusto variados, ya que nuestro país cuanta con diferente  tipo de turismo en tres grandes áreas  como lo son: natural, playa y cultura.

2.3) Valores Compartidos

 

  1. Integridad.

  2. Innovación permanente.

  3. Respeto al legado cultura

  4. Seguridad.

  5. Responsabilidad.

2.4) Objetivos Largo Plazo (X >= 5 años).

  • Posicionarnos como una de las mejores empresa de turismo de la región para que muchas personas conozcan un poco más de nuestra belleza turística.

 

  • Generar una sólida confianza en nuestros clientes para tener un  prestigio en el mercado.

 

 

  • Evaluar nuevas ofertas turísticas que no han sido expuestas en el  mercado por otras empresas.

 

2.4.1) Objetivo General del Negocio

 

  • Exponer una variedad de ofertas turística para cada tipo de personas y así poder satisfacer los gusto de cada uno de los mismos.

2.4.1.1) Objetivos Específicos (áreas funcionales)

 

Producción u operación:

  • Analizar las diferentes áreas turísticas de nuestro país

  • Coordinar con  los encargados-as  de sitios turísticos para comodidad y trato de nuestros clientes

Comercialización (ventas, mercadeo):

  • Mejorar las condiciones de transporte o reducción de tiempo de las rutas turísticas

  • Realizar un plana estratégicos para variar en los destinos es decir hay muchos pueblos que tienen sus diferentes festivales y así ofrecer turismo en dichos eventos

Organizacional (capital humano):

  • Capacitar al personal para dar un excelente servicio al cliente ya que es un pilar fundamental para nuestra empresa.

 

 

Finanzas o contabilidad:

  • Crear paquetes de diferentes preciso al alcance de todos y todas las  personas nacionales como extranjeras.

Tecnología:

  • Demostrar una sólida confianza en nuestros clientes para que los mismos hablen de nuestros servicios en línea y así puedan mas personas creer en el nuevo concepto de una empresa en línea de turismo.

 

  • Establecer políticas de seguridad informática para poder proteger los interés de la empresa y de nuestros clientes por ataques cibernéticos.

 

 

 

2.5) Objetivos de corto plazo (X < 1 año).

  • Definir rutas turísticas diferentes  a las que ofrece el mercado actual

2.5.1) Objetivo general del negocio

 

  • Desarrollar una campaña publicitaria en redes sociales y prensa escrita para poder dar a conocer la nueva empresa de turismo en línea.

2.5.1.1)Objetivos específicos (áreas funcionales)

 

Producción u operación:

  • Desarrollar un plan estratégico para la atracción de clientes.

 

 

Comercialización (ventas, mercadeo):

  • Promover nuestras ofertas turística  con el precio mas cómodo del mercado y nuevas  atracciones.

Organizacional (Capital humano):

  • Definir políticas ´para tener un ambiente laboral agradable ya que de eso depende el trato nuestro clientes.

  • Coordinar persona de la mejor manera para que todo trabaje de una excelente manera

 

  • Elaborar un organigrama del personal y sus funciones especificas.

 

 

 

Finanzas y Contabilidad.:

  • Elaborar un presupuesto con bienes, activos y futuros gastos

Tecnología:

  • Definir políticas de mantenimiento en periodos determinados.

 

  • Adquirir un buen equipo de tecnología con el personal  idóneo en dicha área.

 

2.5.2) Pasos y esfuerzos para lograr objetivos a corto plazo

 

Mínimo 10 líneas en forma de lista

  1. Ser constante en los objetivos

  2. Identificar Habilidades en común y individuales para delegar responsabilidades

  3. Elaborar un foda y Trabajar en base a los resultados en las debilidades con mayor fuerza,

  4. Definir responsables para avanzar en la tareas pequeñas.

  5. Hacer supervisiones constantes de como se esta ejecutando el plan.

  6. Revisar y reorganizar.

  7. Definir Cómo hacer las cosas.

  8. Perseverar en las cosas que no están saliendo bien

  9. Definir otras alternativas en caso falle la primera opcion.

  10. Observar mi entorno.

PLANTILLA 2 

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